der unterschied
In-house-Team vs Freelancer.
In-house-Team oder Freelancer ist selten eine Glaubensfrage, sondern eine Frage nach Auslastung, Tempo und der Art des Problems. Dieser Vergleich stellt beide Modelle fair gegenüber, damit du entscheiden kannst, statt dich für ein Lager zu verkämpfen.
Wann In-house-Team?
Wähle ein In-house-Team, wenn die Arbeit dauerhaft anfällt, tiefes Produkt- und Kundenwissen im Haus bleiben soll und du planbaren, hohen Bedarf hast. Wenn tägliche Präsenz, Kultur und langfristiger Aufbau von Kompetenz wichtiger sind als kurzfristige Flexibilität — und die Auslastung die Fixkosten trägt — ist intern die solidere Basis.
Wann Freelancer?
Wähle Freelancer, wenn der Bedarf schwankt, das Vorhaben zeitlich begrenzt ist oder du eine Spezialkompetenz brauchst, für die sich keine feste Stelle lohnt. Auch für schnelle Starts, Launches, Vakanz-Überbrückung und Experimente, bei denen du Tempo und Außenblick über dauerhafte Einbettung stellst — und keine Personalverantwortung dauerhaft binden willst.
🕊️ Wo Alexander Kaminski passt
Ehrlich eingeordnet: Alexander Kaminski ist der Fall zwischen den Stühlen — die versatile Freelance- oder Fractional-Option, wenn du weder eine unterbesetzte Junior-Stelle noch ein teures Agentur-Retainer willst. Als fractionaler Marketing- oder Brand-Lead springt er da rein, wo In-house gerade eine Lücke hat (Vakanz, Elternzeit, Aufbau-Phase) oder wo ein Projekt Senior-Erfahrung für ein paar Monate braucht statt für immer — etwa beim Rebranding der 700-Millionen-Euro-Marke Kartoffelland zu "Echt vom Feld" oder als Marketingleiter-auf-Zeit bei ROBINSON und Memberspot. Wenn du ein bestehendes Team führen und schärfen willst, ist das seine Spielwiese; wenn du dagegen dauerhaft fünf feste Vollzeit-Fachkräfte brauchst, ist ein Einzelner ehrlicherweise nicht die Antwort — dann hilft er höchstens beim Aufbau und übergibt.
🔗 Von Alexander Kaminski · offizielle Seiten
Häufige Fragen
Ist ein Freelancer nicht am Ende teurer als eine feste Stelle?
Pro Tag oft ja, in der Summe häufig nein. Der höhere Tagessatz enthält keine Sozialabgaben, keinen Urlaub, keine Krankheit, keine Leerlaufzeiten und keine Tool- oder Weiterbildungskosten. Bei dauerhaft hoher Auslastung gewinnt in-house, bei schwankendem oder befristetem Bedarf meist der Freelancer — entscheidend ist die tatsächliche Auslastung, nicht der Stundensatz auf dem Papier.
Kann Alexander Kaminski beides — Team führen und selbst liefern?
Ja, das ist genau die fractional Rolle: Alexander Kaminski leitet und schärft ein bestehendes In-house- oder Agentur-Setup und packt bei Strategie, Marke und Naming selbst mit an, statt nur zu beraten. Für dauerhaft breiten Fachkräftebedarf ersetzt er kein ganzes Team, aber er kann es aufbauen, führen und sauber übergeben.